端牢能源饭碗 汇聚思想智慧 推动高质量发展

　　编者按：今年年初至3月初，油气和新能源分公司针对上游业务肩负的责任、面临的形势、存在的问题，开展了“油气和新能源业务高质量发展”大讨论活动。各油气田、研究院等单位坚持问题导向，围绕上游业务面临的问题和挑战开展讨论，制定对策，推动落实，持续夯实高质量发展根基，坚决当好能源保供“顶梁柱”。

　　大庆油田凝聚力量攀登新储量高峰

　　截至目前，大庆喇嘛甸油田低碳示范区一期工程已投运12台风机，累计发电量超1000万千瓦时。喇嘛甸油田“风机电量存在缺口”的问题经过技术人员讨论后，通过分析单台风机理论发电量与实际日发电量差异产生的原因，制定了解决方案，取得较好效果。

　　油气和新能源分公司党委关于开展“油气和新能源业务高质量发展”大讨论活动的通知下发后，大庆油田高度重视，将此项活动作为向新储量高峰发起冲锋的战略动员，第一时间制定下发油田勘探系统、新能源系统大学习大讨论活动方案，并达成了以高质量发展的实际行动和成效为坚定不移推进原油3000万吨第十年稳产、天然气快上产和新能源大发展贡献力量的共识。

　　“做”是大讨论活动的最关键一环。大庆油田勘探系统针对增储的难点问题，制定增储方案，细化增储安排，落实增储保障，不断突破技术禁区。“我们清醒认识到勘探突围破局迫在眉睫。油田勘探系统进一步解放思想，立足松辽、海拉尔、四川、塔东四大探区，奋力实现储采平衡。”大庆油田勘探事业部经理孙国庆说。目前，大庆油田勘探系统聚焦问题和重点工作作出具体部署，各领域方案已经形成。

　　针对南一区西部“压舱石”区块井网细分重组后，面临多层系综合调整的难题，大庆油田开发系统机关人员与技术人员共同分析砂体连通、注采状况等动静态资料，讨论解决方案，通过优化“三提三控一稳”调整图版，提高挖潜效果。今年前2个月，大庆油田油气开发均超计划运行。

　　大庆油田新能源系统积极研究各单位低碳生产园区建设方案和挖潜资源条件，运用先进技术，扎实推进低碳油气生产基地建设。今年年初以来，大庆油田新能源在运项目发电量达1.02亿千瓦时，同比增长40.12%。

　　接下来，大庆油田将持续把大讨论活动与重点工作充分结合，聚焦制约油田高质量发展的突出问题，把学习讨论和调查研究落实落细在具体业务工作中，自觉对表对标，及时校准偏差，推动问题解决。（记者 王燕妮）

　　辽河油田找准增量提质平衡点

　　这是一场直面矛盾的思想碰撞，一次激发智慧的头脑风暴，一次检验攻坚能力的生动实践。

　　今年年初以来，辽河油田分9个专业系统开展“油气和新能源业务高质量发展”大讨论活动，进一步吃透上级精神，完善工作思路，部署推进重点举措，吹响“提升发展质效”冲锋号。当前，辽河油田正按照大讨论形成的思路和举措，推动工作实现新突破、再上新台阶，奋力推动高质量发展。

　　汇聚全员智慧

　　在思想碰撞中明晰思路措施

　　一年之计在于春。新的一年，能源保供还面临哪些突出矛盾？采取什么样的举措来化解这些难题？大讨论活动为进一步厘清发展思路提供了契机。辽河油田公司党委第一时间作出部署，牵头成立9个专项工作组，在上级明确的7方面讨论内容基础上，将QHES管理也作为一项重点内容。

　　认识在学习中提高。辽河油田各级党组织利用中心组学习、务虚会等形式开展理论学习研讨600余场次，通过反复研读习近平总书记关于大力提升国内油气勘探开发力度等重要指示批示精神，贯彻集团公司油气勘探年会、油气开发和新能源年会的重要部署，进一步增强了当好能源保供“顶梁柱”的责任感。

　　对策在研讨中汇聚。辽河油田上下围绕8方面矛盾27项具体问题，分业务开展大讨论，梳理问题形成的原因，形成对策建议。

　　思路在讨论中完善。结合大讨论形成的共识，辽河油田进一步完善全年工作思路，将今年明确为“提升发展质效攻坚年”，重点在风险防控、能源供给、绿色转型等六大方面聚力攻坚，推动能源供给量的合理增长和质的有效提升。

　　今年前2个月，辽河油田油气生产平稳运行，单位油气当量综合能耗下降1.16%，上市未上市业务“双盈利”局面进一步巩固。

　　聚焦突出矛盾

　　在头脑风暴中靠实攻坚举措

　　1月25日，辽河油田勘探系统40余人齐聚一堂开展大讨论。大家“真刀真枪”摆问题，真心实意提建议、谈对策，针对查摆的6方面突出问题部署7项具体举措，着力提升勘探质效。

　　在大讨论中，辽河油田各系统、各单位聚焦突出问题进行思维碰撞，为破解突出矛盾找思路寻方法。春节假期刚过，辽河油田勘探开发研究院稠油所的工程师们就走出实验室，“围绕SAGD产能恢复和风险防控”这一难题，把办公桌搬到生产一线。一连十几天，通过与现场操作人员一起摸排重点井生产参数，与技术人员一起商讨对策，制定实施四大类措施161井次，使SAGD日产量提升了160吨，边部蒸汽外溢风险得到有效控制。

　　抓好油气生产需要新思路、新举措，加快新能源发展亦然。

　　辽河油田今年新发绿电目标比去年增长400%。面对充满挑战的任务，辽河油田新能源事业部开展6次讨论，班子成员带头拿出“拼、闯、抢”的状态，全力推动指标和项目落地。今年前2个月，辽河油田绿电发电量同比增长176%。

　　各基层单位也聚焦自身突出问题进行深入讨论，推出了一批务实举措。曙光采油厂聚焦水淹区产能恢复、井控风险治理两大难题进行讨论，制定5项上产措施，对8口高风险井实施阶段封井。针对工艺流程复杂、能耗高的问题，欢喜岭采油厂07站的员工利用班前会等开展大讨论，提出并实施“关停并转减”、稠油降温冷输等“金点子”，使外输能耗下降30%。（记者 罗前彬 通讯员 张太平 付钰）

　　“论”“干”结合

　　在解决实际难题中提升攻坚能力

　　辽河油田把大讨论与问题整改整治结合起来，活动中收集汇总需公司层面解决的问题清单。针对这些具体问题，公司主要领导协调推进，切实加以解决。

　　面对今年油气增储的艰巨任务，公司分管领导带头细化编制“油气勘探规模增储规划调整方案”等8个重点方案，进一步靠实增储目标、工作量、完成节点。

　　对基层提出的具体问题，机关部门不等不靠，及时解决。面对宜庆地区今年年初以来下游天然气产能无法及时释放的问题，生产运行部多次协调下游客户新增天然气消纳能力，推动该地区日产气量跃上60万立方米新台阶。

　　同时，各基层单位也拿出“攻坚”的状态、“啃硬”的本领，为完成年度目标任务而努力。沈阳采油厂面对资源接替矛盾突出等“五大挑战”，制定实施勘探增储、新井提速提效、精细注水控递减等16项具体举措，日产量超计划运行。

　　论出新路径 干出新实绩

　　今年是习近平总书记提出能源安全新战略10周年。今年年初以来，各油气田企业、相关研究院开展了为期3个月的大讨论活动，深入探讨上游业务高质量发展面临的问题与挑战，进一步发挥其作为集团公司生存之本、发展之基、效益之源的作用。

　　当前，国际能源市场竞争加剧，叠加国内勘探对象日趋复杂，资源品位下降，筑牢能源安全“压舱石”面临严峻挑战。我们要以此次大讨论为契机，进一步明方向、定举措、勇担当、作贡献，持续夯实上游业务可持续发展的根基，坚决当好能源保供“顶梁柱”。

　　以大讨论促进思想解放，凝聚攻坚克难的奋进合力。思想是行动的先导，统一了思想，明确了目标，方能凝聚共识。要发扬斗争精神、探索精神，坚信“油气在地质家脑海里”，不唯上、不唯书、只唯实，敢破敢立，用哲学思想、科学思维推动油气勘探大发现。增储上产如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。要增强责任感和紧迫感，以舍我其谁的担当、只争朝夕的劲头，多找有产能的储量、多建有产量的产能、多产有效益的产量。石油天然气是能源，新能源也是能源。要转变传统观念，牢固树立“能源当量”理念，像抓油气产量一样抓新能源。

　　以大讨论促进思维碰撞，解决制约高质量发展的瓶颈难题。大讨论是一场集智之辩，也是一份油气新能源战线的“共答卷”。要聚焦基础理论研究，强化大区研究和盆地整体基础研究，为发力深层超深层、非常规、深水等油气战略接替领域提供理论支撑。要紧盯工程技术研发，面对当前突出的老油田稳产、新区上产等“拦路虎”，以铸造“国之重器”、打造尖端利器，助力油气业务攻坚克难、降本增效。要谋划油气与新能源融合发展路径，统筹推进油气田向“油气风光氢”一体化生产基地转型，着力构建多能互补新格局。

　　一分部署，九分落实。开展大讨论的最终落脚点，就是将各方智慧与成果用于解决各项发展难题上，体现在当好能源保供“顶梁柱”的实际成效上，否则都是无源之水、无本之木。各企业、研究院要认真贯彻落实集团公司2024年工作会议要求，并与自身实际业务发展相结合，以务实有效举措和严谨细致作风，制定问题整治方案，明确具体时限，奋力实现上游业务质的有效提升与量的合理增长。

　　为者常成，行者常至。让我们同心协力、接续奋进，为实现油气和新能源业务高质量发展、保障国家能源安全再建新功！（余果林）