洛阳石化优化生产经营提升创效能力

作者： 2022年06月17日来源：浏览量：

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洛阳石化紧抓近期化工产品市场上行机遇，千方百计调整结构、研发新品、降低成本、提升效益，前5个月工业总产值同比增长30%，生产经营好于预期。协同联动持续优化调整。该公司在确保安全、环保、质量受控前提下，合理

    洛阳石化紧抓近期化工产品市场上行机遇，千方百计调整结构、研发新品、降低成本、提升效益，前5个月工业总产值同比增长30%，生产经营好于预期。
    协同联动持续优化调整。该公司在确保安全、环保、质量受控前提下，合理安排部分装置开工和停工，不断优化装置负荷。充分发挥一体化优势，根据市场需求及时优化炼油产品结构和生产计划，根据效益情况调整汽油、柴油、航煤产出比例，5月柴油产量达18.5万吨，创年内月产量新高，有力保障“三夏”期间柴油供应。通过启用歧化装置等措施，优化产品结构，外销RA25热拌沥青料，增产民用液化气、丙烯、石油甲苯等适销创效产品，5月化工板块增效800多万元。
    全力攻关研发增效新品。根据市场形势，洛阳石化用不到20天的时间，成功产出工业用碳十粗芳烃，并在化销华中协助下，迅速开发下游客户。成功生产戊烷发泡剂，既实现高附加值碳五组分高效利用，又解决了夏季汽油蒸气压偏高的生产难题。前5个月，戊烷发泡剂、工业用碳十粗芳烃增效显著，同时有效减少低价值燃料油外销量。
    强化管控做好挖潜降本。为进一步提升成本竞争力，洛阳石化密切关注国际原油价格走势，加强原油效益测算，按照分储分炼模式优选油种，根据市场情况及时调整采购策略，有效降低采购成本。加强协作，合理安排油轮到港顺序，做好油库罐容周转和原油输转，提高油轮接卸效率。降低部分“三剂”单耗，动态调整催化剂加注比例，降低辅材成本；实施“能效倍增”计划，全流程优化煤炭采购、掺烧等。前5个月，煤炭等大宗物资采购成本降低数千万元，处置废旧物资增效近千万元。

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