辽河石化优化生产经营跑出提质增效“加速度”

　　（通讯员 李岩）2023年，辽河石化公司实施提质增效措施53项、生产经营优化措施33项，圆满完成年度提质增效目标。

　　公司落实“分子炼油”理念，动态调整生产计划、装置负荷、产销节奏，实施全链条、全方位生产经营优化，全力“减油增特”、创效增效。

　　面对严峻的市场形势，公司灵活应对市场变化，以价值创造为核心，以市场需求为引领，不断优化产品结构，提升产业链竞争力。“客户需要什么，就研发生产什么。”公司加强与客户的战略合作，以市场为导向，优化排产，努力增产适销对路、附加值高的特色产品，实现创效增效。提升石油苯等产品质量，提高糠白装置收率，实现增效9700万元。做好加工结构、产品结构调整及能源管理方面的优化工作，挖掘生产经营各个环节的创效潜力，拓宽原油采购范围，丰富互供产品线。持续开展石油焦、A系列橡胶增塑剂、轻质船燃、硫黄等产品的价格对标和推价工作，实现增效2000万元。

　　公司在精益管理、成本管理上下功夫，以“项目化”“清单化”为抓手，全力打造提质增效“精进版”。2023年，公司节约蒸汽用量1050吨，炼油综合能耗同比降低5.2%，创历史同期最高水平。坚持减自用、抓优化、降损耗，加强水汽风用量管控，及时发现消耗异常并跟踪调整，最大程度节能降耗。通过优化南蒸馏常压塔操作、调节西蒸馏装置原油换热器入口阀开度等举措，降低燃料消耗。