南化公司全方位打造物资绿色供应链

南化公司持续深入推进“增绿”各项系统工作，强化源头减排、过程管控、末端治理，全力从物资供应源头抓起，全方位打造物资绿色供应链。

倡导绿色采购理念。公司积极落实绿色企业行动计划，宣贯推广绿色采购理念，开展绿色采购案例经验交流，将绿色采购要素融入年度采购及项目采购策略，持续细化绿色采购实施方案，修订形成包含建材、设备、电器、油漆等15个大类77个小类绿色物资采购目录，确保绿色采购入制度、见行动、到岗位。同时，引导供应商建立绿色协同机制，将绿色低碳理念贯穿产品设计、采购、生产、包装、物流、服务和处置全过程，共同推进生产绿色低碳转型。

建立绿色采购体系。公司从减量化包装、绿色包装、绿色退税、编制绿色采购策略着手，优先采购绿色技术物资，优选符合国家退税政策的安全生产专用设备、环境保护专用设备、节能节水专用设备。主动与供应商进行沟通，加强环保政策宣贯，推进供应商执行相关标准，打造绿色供应链。截至6月底，2736桶油漆采购全部使用塑料内衬包装，建立油漆桶回收检查机制；实现纯苯管输率74%，煤炭船运率87.5%，工业盐船运率96.9%。

培育环保绿色经济增长点。推进绿色评价结果应用，在采购文件中完善绿色产品选用条件和要求，将能耗、效率、运行检修、“三废”处理、回收处置等要素纳入评标办法，推进全生命周期绿色总成本最低。结合全生命周期分析，推进保温、涂料等需求计划绿色选型。加强闲废物资处置管理，充分利用易派客平台变“废”为“宝”。截至6月底，在“易竞拍”专区处置物资42批次，促进资源节约和高效回收利用。（舒萍 郑瑞）