广西销售：打造高质量发展销售样本 经营业绩创历史最高水平

　　（记者王浩 王剑英）2022年，广西销售公司以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，坚持高质量发展方向，外拓市场增效益、内抓管理挖潜力，经营量效“上得去、稳得住、过得硬”，全年超额完成利润指标，零售销量逆势增长，非油收入和非油毛利同比增长9%和12%，实现企业效益和竞争力“双提升”，经营业绩创公司历史最高水平，硬核打造高质量发展销售样本。

　　坚定战略定力不动摇，筑牢高质量发展“基础大盘”。广西销售鲜明提出“三步走”发展战略，坚定聚焦“持续打赢提质增效六个翻身仗，实现六个走在前”全年目标，以256场次全员“大学习、大调研、大讨论”活动引领思想“脱贫”，以全局思维算好效益“大账”，先后出台14项主题教育活动举措和25个专项管理整治方案，补齐经营管理短板。

　　坚定价值创造不动摇，彰显高质量发展“时代特质”。广西销售学思践悟“二十四字”营销方针，将“为客户提供超越预期的产品和服务”作为价值追求，精准研判市场趋势，精准掌控调销节奏，全面实施精益营销，协同推进“量效一体化、区域一体化、油非一体化”运行方针，全面实施“批零一体施策、汽柴油分类施策、泉眼站精准施策”创效策略，推动“资源+客户”双共享，纯枪销量实现逆势提升，批零整体毛利连续4个月单月破亿元，全年利润总额居区外销售企业第一。与此同时，广西销售持续整合异业资源，探索多模式联合营销，唱响朋友圈效益“山歌”，全年引入合作大客户20余家，以外部营销资源带动客户消费超亿元，带动加油卡充值额增长26%。

　　坚定创新优化不动摇，丰盈高质量发展的“非油含量”。广西销售立足区域特色，创新品牌营销，持续做优“油非+服务”创效文章，全年投用118座汽服自营站点，满足“人·车·生活”多元化需求。作为非油战略发展工程，一方面聚焦店销管理、打造爆款热销，打出“油卡非润”全产品价值链组合拳，每月创新开展加油站主题营销活动，营造“月月有主题、周周有活动、天天有人气”的浓厚销售氛围；一方面升级站外团购业务，全年开展173场线上直播销售，上线46家美团到家门店，扶贫产品单项销售额突破2000万元。

　　坚定深化改革不动摇，强劲高质量发展“引擎动力”。广西销售上下“一盘棋”纵深推进大部制改革，两级本部定员总量下降33%，“9+2”和“四部制”管理架构更加精干优化，9个技师工作室投入市场攻坚、管理创新，52个“阿米巴”片区党支部全覆盖，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，让党建成为看得见的生产力。