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安全发展纵深行锦西石化“三个定量化”筑牢安全防线

作者： 2022年11月24日来源：浏览量：

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（记者李杨通讯员牛春胜）11月下旬，锦西石化公司持续推进“三个定量化”在基层各单位落实落地。公司通过实施工作安排定量化、检查确认定量化、责任追究定量化，层层压实责任，层层执行标准，层层落实指标

　　（记者李杨通讯员牛春胜）11月下旬，锦西石化公司持续推进“三个定量化”在基层各单位落实落地。公司通过实施工作安排定量化、检查确认定量化、责任追究定量化，层层压实责任，层层执行标准，层层落实指标，筑牢安全基础。

　　工作安排定量化，杜绝“差不多”。公用工程部重新修订操作卡，增加定量化操作措施，完善操作卡操作动作统一明确的定量化标准，细化各项考核标准，组织各班组员工进行培训学习，增加了生产操作环节的安全性。

　　检查确认定量化，工作“细致化”。储运联合部在各装置推进标准化交接班和检查确认定量化。“人员不齐不交接，内容不清不交接，问题交代不清楚不交接”的标准化交接班，避免了班长和技术员通报情况不一致、口头交接不明确的问题。

　　责任追究定量化，风险“受控化”。为确保定量化工作抓住关键、形成闭环，炼油联合四部定期召开“以问题为导向”的工作分析会，深挖问题背后的原因，学习经验，吸取教训，为装置平稳运行提供有力保障。

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