新疆油田全力打好冬季上产进攻仗 确保冬季原油日产水平保持在4万吨以上

　　（记者宋鹏）11月13日，新疆油田首口日费制试验水平井bHW2006井成功完钻，对标区块首口水平井bHW2001井工期缩短76天、机械钻速提高68%、复杂时率降低37%，创工区最短工期、最高机械钻速、最低复杂时率3项新指标；11月14日，继准噶尔盆地首口深层页岩油风险水平井获得百立方米突破后，玛北致密油首口大斜度井再获百立方米油……连日来，新疆油田以实际行动践行党的二十大精神，全方位激发员工冬季生产工作热情和精神力量，为全面超额完成今年油气1442万吨、38.3亿立方米目标任务奋力冲刺。

　　今年年初以来，面对多轮疫情的反复冲击，新疆油田坚持“稳”字当头，锚定发展目标不放松，全面推进高效勘探、效益建产、精益生产，加快新能源业务发展，聚焦强矩阵精益管理，创新实施标准井、钻井日费制项目“揭榜挂帅”等系列新举措，推动观念快转变、管理上台阶，激发高质量发展新动能，牢牢掌握了生产经营主动权，效益创10年来最好水平。

　　进入四季度，面对冬季严寒天气和严峻复杂的疫情防控形势及2023年产量任务压力，新疆油田迎难而上，超前谋划，全面统筹油气增储上产、经营管理等各项工作，深入开展冬季劳动竞赛，全力打好稳产上产进攻仗，夺取主动权。

　　在油气开发上，按照“注水注汽量不减、开井率不降、产量水平不掉”的工作要求，加快新井投产、措施增产、注水注汽等工作的现场组织实施；加强激励考核，确保冬季原油日产水平保持在4万吨以上，奠定2023年原油生产基础。科学谋划明年油气产量任务和产能建设工作，按照“早谋划、早启动，科学合理、公平公正”的原则，完成各单位明年油气产量任务测算，做好效益测评，完善激励机制。加快明年8项重点方案编制，科学合理安排工作量，持续优化部署，确保各项工作顺利起步。

　　在生产运行上，跟踪督导冬季稳产工作落实，全力备战冬季保供。狠抓安全生产，重点抓实各项措施进展，比进度、查问题、找原因、促落实，确保各项指标线上运行。抓好天然气冬季保供，统筹产运销储全过程动态跟踪，重点抓好自产气稳产、储气库采气、稠油注汽优化等工作；刚性执行调度指令，持续完善应急预案，确保“供得上”“压得下”。