“标准化”治理成就精品工程 大庆石化全力推进标准化建设纪实

　　7月6日，在大庆石化公司新建20万吨/年ABS项目现场，运输车辆往来穿梭、施工人员挥汗如雨，一派热火朝天景象。正值项目施工建设高峰期，工程现场干净整洁、材料摆放整齐有序、安全防护细致到位……

　　高质量精品工程如何打造？“标准化”是关键！标准化建设的背后，体现了大庆石化公司对打造精品工程的不懈追求。

　　管理重细节 心齐干劲高

　　“识别成功，准许进入。”在大庆石化ABS项目现场，只有听到这个提示音，才说明你已通过实名验证，可以“刷脸”进入了。这是大庆石化公司标准化工地现场施工人员、管理人员每天必须通过的首道检验，现场严格实行人员进出工地防疫登记制度。

　　经过人脸识别闸机的核验，走进施工现场，项目部按业主要求设计制作的“五牌一图”在入口两侧整齐摆放。施工区域，安全通道铺设醒目、指示标识清晰可辨，各功能区用围挡合理划分，设备机具、材料物品定置摆放……在大庆石化每个标准化工地现场，都这样“氛围感”十足。

　　为了从源头推进工程项目标准化建设，工程管理部制定绿色施工专项方案，大力实施无尘化和无土化施工，全力打造绿色清洁的施工现场。各项目部管理人员深入现场，主动与施工、监理、设计单位沟通交流，密切掌握图纸设计、设备到货、施工进度等情况，对建设过程中出现的问题及时纠正，确保项目建设高质量推进。

　　创建有“宝典” 项目“颜值”高

　　高大醒目的安全门、整齐划一的黄色围挡、设计巧妙的高空防护网，ABS项目建设现场标准化工地建设的“高颜值”随处可见。

　　“我们积极践行以‘5667’为主线的中国石油特色工程管理体系，深化项目全生命周期精益管理。设计制作了图文并茂的‘宝典’，施工有目标、管理有方向，项目‘颜值’想不提高都难！”项目施工管理人员郑万军说。

　　郑万军说的“宝典”指的是“一体化管理”图集：小到安全带、护目镜的佩戴方法，大到压缩机、加热炉的安装调试，事无巨细，一目了然，颇有“一册在手，施工无忧”的感觉。

　　为加强施工现场的标准化、规范化，大庆石化工程管理部抽调精兵强将成立领导小组，制定详尽的《创建标准化工地实施方案》和《标准化工地文明施工考核评分细则》，修订了图文并茂的《工程建设项目标准化工地图集》，将以前安全、质量等各自为战的“碎片化”管理内容进行整合分类，形成脉络清晰、目视化效果较强的“一体化管理”图集，通过集中宣贯、稳步推进、灵活评比、择优奖励等方式，达到标准化意识深入人心，工程建设高标准起步的预期效果。

　　“样板”来引路 起点标准高

　　在ABS项目施工现场门口，专门搭建的质量样板展示区格外醒目，里面陈设多种实体质量样板，并设置各专业质量看板，达到“样板”示范引路的作用。

　　ABS项目部树立标准化管理理念，优化施工方案，合理安排关键工序，将标准化管理融入安全管理及质量管控全过程。针对装置占地面积狭小，施工总图布置、协调难度大的实际，项目部在对标“标准化工地图集”完成“规定动作”的同时，创新开展“自选动作”。利用厂区围墙，将其变成“五牌一图”宣教展示墙，既美化了施工环境，又将日常施工规范、常见问题及解决方法详细展示，实现了质量标准的可视化。

　　生活水场移交改造项目部，不但要高标准完成改造任务，还要确保兴卧地区百姓生活的正常用水。面对生产与改造同步、交叉作业多、施工难度大等困难，项目经理王巍科学组织，在承包商和监理进驻现场前，对他们进行了《标准化工地图集》宣贯，以提高工作效率。

　　前不久，大庆石化公司为首批标准化工地授牌，ABS项目部和生活水场移交改造项目部获此殊荣。裸土覆盖防尘网、电机穿上“防护衣”、高空作业有护栏、地面施工有围挡……这些标准化工地建设的特色管理，成为“高标准”的模板。