全员全过程全天候全方位 坚决打好打赢安全生产攻坚战 西部钻探狠抓隐患排查护航安全生产

　　（记者马宏旭）自4月初推进安全生产大检查以来，截至5月23日，西部钻探公司追责问责21项典型违章和安全环保隐患事件，考核问责155人。

　　紧密围绕安全生产15条硬措施，西部钻探细化5方面23项重点检查内容，全面排查整治现场安全生产隐患，将严抓狠管主基调落实到抗疫情、保安全、提速度的各项工作，坚持“人员零感染、安全零事故、生产零等停”原则，坚决打好打赢安全生产攻坚战。

　　加大培训，夯实基础。西部钻探深入开展贯穿全年的“培训年”活动，建立安全监督区域安全承包制度、兼职培训师培训承包制度、井控专家盯防承包制度，严格落实“逢检必培、逢检必考”工作纪律和“必知必会出错就是零分”工作要求，严查技术指令宣贯、提速模板执行情况，努力提升员工现场安全意识和安全行为养成。截至目前，西部钻探共组织开展59场“安全生产大讲堂”活动，近万人次参加；通过视频培训、网络答题等形式开展32场QHSE培训，累计4223人次参加。

　　同时，公司坚持把井控安全作为“一把手”工程来抓，落实直线责任，深度检验和提升现场安全管控能力。各单位深入开展安全大讲堂、井控安全大家谈、井控无溢流里程碑等活动，建立风险提示卡、隐患排查表、经验共享库，持续提高员工安全操作技能和应急处置能力。

　　在新疆玛湖地区，50071钻井队成立培训小组，以班组为单位开展集中讲课、实操演练，通过提问考核、笔记评比、闭卷测试等方式巩固培训效果。在长庆区域，50632钻井队通过线上与线下相结合的方式，开展安全隐患随手拍、照片“找碴”反违章等活动，让安全培训入眼入耳入心。

　　严管厚爱，控堵漏洞。公司树立“严管就是厚爱”理念，开展队站互助帮扶、专家驻点督导、线上远程帮促等方式，落实安全记分统计分析、通报考核应用，深化集中整治井控管理、大型压裂施工、带压作业等重点领域，追溯典型问题、重复隐患，着力解决“严格不起来、落实不下去”的顽疾。

　　青海钻井公司50047钻井队和50562钻井队开展现场互查，通过资源共享、技术互通、交叉学习等方式，营造同台竞速、齐头并进的工作氛围。定向井技术服务公司树立组织开展问题分析会、回头看检查、现场培训等活动，对考核排名末尾的基层单位进行定点帮扶。

　　西部钻探强化“岗前、岗中、岗后”排查机制，强化“两书一表”执行、提速模板落实和HSE工具方法应用，推进井队自查规范化、监督巡查常态化、专项检查精准化，将日常安全管理延伸到生产全过程。同时，对主动自查短板、暴露问题的基层单位和岗位人员给予肯定，评选奖励隐患排查能手、安全生产明星等先进个人，促进自查自改规定动作落实到位。

　　精准服务，源头防范。西部钻探强化甲乙方联动、区域统筹、专业协同，实施分区分级精准服务。西部钻探联合西南油气田在足207H1平台成功开展甲乙方联动应急泥浆转运演练，三联机制快速反应能力有效提升，顺利通过西南油气田上半年井控检查，获甲方赞誉。

　　此外，公司还高标准推进单井安全提速创效工程、价值创造行动等专项工作，突出抓好安全责任落实、单队能力提升、单井质量提高，紧盯重点区域、关键井段和重要环节，建立监督、整改、考核、追责闭环管理机制，增强安全管控的针对性、精准性、有效性。准东钻井公司牢固树立安全是最大提速提效的理念，强化四级安全监管模式，严格落实干部驻井盯防，强化工序转换衔接，承钻的AHHW2061和AHHW2062平台井提前40天完井，刷新艾湖2井区勘探开发以来完钻、完井工期纪录。