接续公路运输“断点” 疏通炼厂后路“堵点” 西北销售有效保障产业链平稳高效运行

　　（记者张家亮 通讯员杜萌）截至5月15日，西北销售公司今年成品油交货完成1798万吨，累计向中西部市场调配汽油758万吨、柴油936万吨、航煤120万吨。在当前多地发生新冠肺炎疫情、市场需求急剧下滑、供需矛盾持续凸显的形势下，西北销售公司通过多项措施，有效保障西部地区成品油物流链平稳、畅通、高效运行。

　　物流供应链畅通既关乎疫情防控，又关乎经济发展和民生保障。西北销售注重强化业务运行组织，积极协调西部原油产业链上下游、产运销各单位，前后接力、拧成一股绳，努力克服新冠肺炎疫情带来的运行保障压力，全力保障供应链高效流转、助力产业链价值提升。

　　稳产保供，坚守“两保”底线。公司积极克服疫情散发带来的公路运输受阻、市场需求下滑等困难，全力协调各地接续公路运输“断点”，疏通炼厂生产后路“堵点”，坚守成品油供应链平稳运行底线。制定应急配送保障方案，与西北各省区、运输公司合理调配运力分布，协调物流管理部门办理疫情期间运输通行证，打通油品供应“主动脉”。通过逐省逐厂、逐库逐罐对接摸排，多场景模拟推演细化应急保障方案，想方设法盘存量挖增量，千方百计推动资源前移，缓解炼厂堵库压力。3月以来，为缓解库存压力，公司及时将宁夏石化、长庆石化、庆阳石化和呼和浩特石化油品资源，远距离疏散调运到川渝、华中等地区80.5万吨，保障西部地区油田稳储增产、炼厂平稳运行、市场供应有序。

　　提质增效，推进量效双增。坚持眼光向外“拓市场”，刀刃向内“降成本”，全力推动高标号汽油增产增销，充分释放低凝点柴油产能。1月至4月，高标号汽油、低凝点柴油配置量同比增幅均保持在3%。在陕西地区，西北销售全面施行主动补货，甘青地区试点推行公路一次运输增量，西部成品油管网实现稳输增量，与中国石化大区公司物流优化合作不断深化，西部成品油供应链一、二次物流优化深度、广度不断拓展。今年前4个月，在配置量同比增加31万吨的情况下，整体物流成本同比降低3000万元，为完成全年工作目标打下坚实基础。

　　一体协同，共同发展。按照一体化运行理念，强化产销一体协同。公司通过优结构、拓市场，重点开拓新兴航煤市场份额，与西部炼销企业并肩应对市场需求下滑带来的生产经营压力，西部航煤市场份额稳定在70%以上。持续开展物流优化成效共享，向西部省区公司提供更具市场竞争力的稳定资源，全力支持省区扩销增量，助推西部原油产业链价值稳步提升，为集团公司整体运行平稳顺畅和效益最大化作出积极贡献。