扎实深入开展主题教育活动 对标一流 四川石化继承与创新并举助力管理提升 巩固提高

　　（记者单忠健）“通过对标先进企业，查找不足，持续改进，丁辛醇装置的综合平稳率、产品优级品率均达到100%目标，能耗较去年降低15.12千克标油/吨。”3月25日，四川石化公司生产六部提质增效小组正结合装置今年的生产实际情况，持续强化“四率”精益化管理。

　　四川石化及早谋划“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，第一时间召开党委会研究部署，明确工作时间、工作内容、工作要求，激发全体干部员工在行业新形势下干事创业的热情，着力在前两年主题教育活动取得良好成效的基础上巩固提高、接续拓展。

　　公司各级党委持续巩固拓展党史学习教育成果，同时强化理论武装和形势研判，及时掌握中央对国民经济发展的部署要求，以及能源安全、能源结构转型、能耗考核方式、科技创新等方面的政策方向，把握炼化行业发展趋势。走好控成本、精细化、内涵式发展道路，严格落实“四精”要求，做到细节、严格、科学管理“三个突出”，认真分析公司在管理方面存在的薄弱环节，与对标世界一流管理提升行动、创建示范行动、推进提质增效价值创造行动相结合，坚持开源节流、挖潜增效“双管齐下”，强化“两利四率”等关键指标的牵引和约束作用。坚持继承与创新并举，已实施见效且可持续增效的项目，全面固化推广成功经验和做法，继续深挖生产经营降本增效的潜能，拿出新标准，制定新举措，实现新成效。2022年公司共立项实施提质增效项目81项。

　　四川石化将创新理念贯穿管理提升全过程，突出以人为本，全心全意依靠员工办企业，构筑覆盖中层管理人员、工程技术人员、基层一线员工“三个层次”，畅通民主座谈、群团意见、维保建议、管理论坛“四个领域”全员参与深化企业管理创新的运行机制，充分发挥全员效能，助力企业管理提升。