江苏神通阀门2022年营销工作会议隆重召开

虎步奔腾开胜景，春风浩荡著新篇。2022年2月8日下午，江苏神通新春营销工作会议在公司3号基地隆重召开。公司高层领导、各事业部、各子公司分管领导及全体营销人员参加了本次会议。会议由公司冶金事业部总经理郁正涛同志主持。

会议开始，郁总介绍了本次会议议程，共包括五项议程：一、公司及各事业部、子公司代表作年度工作报告；二、2021年度销售突出贡献奖人员表彰颁奖；三、优秀代表经验分享；四、专业培训；五、党委书记、总裁吴建新同志作总结讲话。

01年度工作报告

章其强同志作公司年度工作报告

由公司党委副书记、副总裁章其强同志代表管理团队作了2021年度工作报告。报告全面总结和回顾了公司2021年取得的各项成绩，并对2022年度各项经营目标和任务作了详细部署。面对新形势、新阶段、新要求，章总号召全体营销战线的战士们进一步统一思想、凝心聚力、开拓创新、勇毅前行，为实现2022年度市场营销目标任务而努力奋斗。

会上，各事业部、各子公司营销总经理分别作了2021年度市场工作报告，总结回顾了2021年各市场领域取得的工作业绩及主要经验，展望了2022年度营销工作重点和发展方向。

02表彰颁奖

在表彰环节，公司党委副书记、副总裁章其强同志宣读了2021年度销售突出贡献奖表彰决定，公司党委书记、总裁吴建新同志为28名销售精英颁奖并合影留念，鼓励大家学标杆、争标杆、当标杆，抢抓机遇、团结奋斗、再创辉煌。

03经验分享

各位受表彰的销售精英代表从团队建设、主动营销、根据地建设等方面，分享了经验和感悟，得到了全体营销人员的共鸣与掌声。

04专业培训

为提高营销人员专业技能和业务知识，公司特邀天职国际会计师作关于规范营销管理的专题培训；公司审计部就发票报销规范化作了专题培训；市场部针对当前阀门行业国内外市场形势作了专题分享及项目管理专题培训；章总关于共同富裕、纳税光荣作了专题介绍；郁总就阀门管家项目的实施情况和未来计划作了专题报告。

05总结发言

会议最后，公司党委书记、总裁吴建新同志发表重要讲话。吴总对公司各业务板块2021年市场营销工作取得的优异成绩表示祝贺，对大家付出的努力表示感谢。吴总深入分析了公司当前所面临的机遇与挑战，明确了公司的市场定位和发展目标，并对公司2022年十大重点工作作了详细部署。吴总强调：我们要以“巩固冶金、发展核电、进军石化、服务能源”为市场定位，以“树行业标杆、创国际品牌”为发展目标，发扬“诚信创新、争先向善”的神通企业精神，贯彻“神通是工厂，要出好的产品，神通是学校，要出好的人才，神通是家庭，大家相互关爱”的基本理念，坚持有限目标，争当**，要么不做，做就要做到**，做到**，做到六个满意。公司作为中国阀门行业协会理事长单位，我们要引领中国阀门行业的发展，为中国阀门行业的技术进步多做贡献！吴总还提出了几点希望：我们全体营销团队要树立主人翁意识，公司利益高于一切。要增强责任意识，做一个负责任的、可信赖的员工。要增强团队意识，要有合作精神。要增强市场意识，提高市场敏锐性。要加强学习，知己知彼，主动帮助用户解决问题。

心有所信，方能行远。新的目标、新的挑战、新的征程，祝愿所有营销一线的战士们在新的一年众志成城、团结合作、踔厉奋发、笃行不怠，再创神通新的辉煌！