大船集团召开第四届董事会、监事会2021年第一次会议

    11月17日，中国船舶集团旗下大船集团召开第四届董事会、监事会2021年第一次会议。大船集团董事长、党委书记杨志忠主持董事会。董事肖石、姚洪山、孔鹏、李旭、谢伟出席董事会。大船集团领导殷学林、丁一、郑炜、杨树振、白牧、林吉明、张国宝，监事会主席孙东明、监事韩辉及相关部门负责人列席董事会。监事会主席孙东明、监事韩辉出席监事会。

董事会会议

    会议通报了新一届大船集团董事会、监事会人员组成情况，审议通过了大船集团经理层人员任免、董秘任免、公司章程修订和部分组织机构调整的议案，审议通过了大船集团董事会半年决策执行情况报告、2021年上半年工作情况报告以及大船集团“三重一大”事项、所属企业整合重组、2021年融资计划等重大决策事项报告，通报了大船集团未来战略规划等情况，签署了大船集团董事会决议。会议充分肯定了大船集团领导班子带领全体员工取得的良好业绩。

    杨志忠对大船集团未来发展提出具体要求：

    一、按期高质量完成军工生产任务。今年大船集团军工任务时间紧、任务重，我们要始终坚持军品第一，落实强军首责，周密组织，全力以赴，务必按期高质量完成军品任务，为后续任务的承接打下坚实基础。

    二、全力以赴完成民品生产任务。近期，大船集团船海业务重点产品取得新突破。民品生产一方面要克服疫情影响，保证进度，另一方面要督促好各基地的民船产品建造，加大生产管理力度，健全和完善生产管理模式，推进生产计划标准化。各基地要精心组织，加强产品生产技术准备，确保完成交船节点。

    三、统筹优化手持订单结构。2021年，船舶市场回暖，大船集团抢抓难得的市场窗口期，新承接民船订单36艘。当前全球疫情依然存在，钢材等原材料上涨、汇率剧烈波动、人工费用急剧上升等导致造船成本上升幅度巨大。相关部门应采取各方面措施，挖掘内部潜力，应对外部不利因素。同时，要努力争取LNG船、气体船等战略新船型订单的突破。

    四、持续加强产品研发。以研发创新为引领，加快研发绿色生态环保船型，大力推进零碳燃料动力船型、智能船、ARC7高冰级油船、翼型风帆助推VLCC等高技术高附加值船舶自主研发。要在关键技术上取得突破，精准发力，取得市场突破，争取成为国内首个交付低碳或零碳排放船舶的总装造船企业。 

    五、狠抓成本工程压减费用。狠抓成本工程，要从机制体制和深化改革上拿出措施，将成本压力层层传导，无论是制造、管理、采购、设计、动能等各个部门，都要立足本单位实际，自挖潜力、突破瓶颈，用新方法、新举措、新思路推动费用压减工作，切实确保压减费用收到实效。

    杨志忠强调，未来五年是大船集团高质量履行强军首责的五年，是实现企业转型升级的五年，是推进深化改革提质增效的五年，是大力创新研发、实现产品结构向高技术高附加值转化的五年。相信在大船集团党委的坚强领导下，在各位董事的强力支持下，在集团经理层的共同努力下，我们一定会妥善统筹处理好发展中各方面问题，扎实推进大船集团高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。