中国石油网消息(通讯员夏冰)今年前两个月,北京销售公司非油收入、毛利均实现翻番,直批创效再创历史新高,纯枪销量恢复率持续攀升,新投运加油站2座。团队、机制、平台“三轮驱动”持续发力,以市场为导向、以效益为中心、以零售为核心、以品牌为引领的“四维协同”取得突破,推动主题教育活动走深走实。
基层一线涌现出一批亮点、典型。亦庄团队聚焦重点,开发到京东班车车队客户,预计年加油量可达120吨。安岛加油站用好出租车卡移动支付优惠政策,两周内“召回”流失出租车客户42个,日均增量1.5吨。
完善考核联动机制。通州东团队将队内5座加油站划分为“两版块三小组”,分别负责北京环球度假区商圈和通州东部商圈的各项销售业务,将销售责任落实到人、落实到站。截至2月底,通州东油品销量同比增长27.47%,创近3年新高,获得了团队奖励的最高奖。
平台驱动支撑不断加强。在前期满足基层团队日常工作基础上,不断完善数字支撑平台功能。2月11日除夕上线移动平台手机端,深化大数据共享和分析,全面提供各层级的经营情况,为开展精益营销、差异服务、对标提升提供保障。
相关资讯