江苏石油强化天然气业务经营创效

　　今年以来，江苏石油强化天然气业务经营增量创效,全力以赴抓机遇、拓市场、增销量，LNG日均量环比增长17吨，9月份完成销售计划的103%,完成毛利计划的134%。

　　通过密切关注取暖季天然气价格变化情况，通过锁价和库存运作等方式，进一步降低进货成本，优化资源采购流向，拓宽采购渠道，提升进货比价话语权。持续开展LNG气化业务，综合考虑气化后价格低于管道气成本的情况，与合作母站进行多轮磋商，实现LNG气化串换采购CNG的新合作模式，实现小批量、低成本集中进货，9月末开通南通气化业务，填补南通地区无CNG供应商的空白，5至9月份共气化206万方，降本减费70万元。强化加气站损耗管理，明确全流程作业规范要求，重点跟踪损耗较高的重点区域、重点站点，天然气综合损耗降至2.5%。

　　抓住货车“柴改气”有利契机，加强市场需求调研，对全省加气车辆开展专题摸排、调研，加大客户走访开发力度，锁定潜在客户需求。持续开展“加气有礼”营销活动，深化“一站一策、一户一策、一地一策”。同时，强化天然气点供项目开发，在点供项目施工建设初期，梳理项目建设流程，帮助客户缩短建设周期，从项目规划、设计选型、土建施工等方面，全程协助客户，做好客户服务，为客户定制专属天然气供气方案，开通绿色通道，定时定量定点配送，锁定点供全份额供气。

　　加快完善LNG网络规划布局，充分利用现有油站进行改造升级，强化对已关停气站设备设施的综合利用和调剂使用，发挥资产最大效能。针对在营站点设备存在的低老坏现象，有计划地实施改造更新，使之更加安全、有效、经济、可靠，更好地服务经营。

　　同时，落实天然气站点安全运营，组织2期加气站日常故障处理的专项培训班，提高员工一般故障的判断和处置能力。发挥设备运维骨干人员作用，建立“师带徒”机制，加大对加气站自主维修的奖励力度，提高加气站设备日常维保水平。

　　（张白）