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茂名石化仪控计量部“三个压实”破解新装置施工质量难题

作者: 2020年09月18日 来源:互联网 浏览量:
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为了确保浆态床渣油加氢及产品优化项目建设成功,茂名石化仪控计量部于今年5月初组建了15人的新装置开工小组及炼油仪表作业区东大班,担负新装置的运维工作。他们提前深度介入新装置建设,严抓装置施工质量检查整改

    为了确保浆态床渣油加氢及产品优化项目建设成功,茂名石化仪控计量部于今年5月初组建了15人的新装置开工小组及炼油仪表作业区东大班,担负新装置的运维工作。他们提前深度介入新装置建设,严抓装置施工质量检查整改,用“三个压实”破解新装置施工质量难题。

    压实施工责任保质量。仪控计量部对重点项目执行三方确认制度。他们检查仪表接线端子时发现部分电缆稍微一拔就脱落,为此制定了接线端子施工及验收规定,并要求经施工、监理、仪控三方共同检查后签字确认。为了避免建设期间仪表进水,他们分区列清单,逐台检查防水情况并签字确认,共发现联锁阀门电磁阀进水15台,督促施工方整改,并加强仪表防护。

    压实培训责任强队伍。浆态床项目工艺特殊、设备繁多、控制复杂等导致控制系统组态、调试、验收进度慢。他们组建仪控突击队深度介入新装置建设。他们邀请外部专家教学,邀请工艺专业、设备厂家培训装置工艺、设备知识,选派内部专家传帮带。他们还从各作业区抽调专业工程师2人,高级技师3人组成外援团队支援东大班,带领年轻骨干对机组控制系统、联锁控制系统进行逻辑检查、调试、验收。

    压实排查责任抓整改。新装置建设仪表施工点多面广,开工小组扛起质量检查监管重担。在“三查四定”工作中,他们查出施工问题969项。对查出的问题要求施工单位定人员、定时间、定任务、定措施整改,并分派小组成员督促、跟踪整改工作。截至9月7日,施工问题已整改销项847项,整改率达87.4%。(梁燕萍 曾锦泉)
                   

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标签:浆态床 茂名石化

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