巴陵石化物采保供重点建设项目“沙场秋点兵”

9月15日一早，秋雨绵绵，一车从甘肃兰州发来的3台大型离心泵，和一车从江苏常州发来的大型除尘系统，分别运抵巴陵石化物资采购中心仓储配送站门口。该中心设备室过程控制员李少军冒雨赶到现场，联系相关人员，落实两车年产5万吨SEBS工业化装置建设项目的直送物资接卸事项。

今年前8个月，李少军将累计金额1.2亿元的直送物资如数安全送至所负责的公司云溪片区各运行部，保供重点建设项目和安全生产及各项检修。这也是物采中心努力消除疫情影响，深入开展百日攻坚创效行动和持续攻坚创效行动，履行保供保优职责的一个缩影。

当前，巴陵石化年产5万吨SEBS工业化装置建设项目和己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目，均被列入中国石化重点工程建设项目。该公司对重点建设项目的物资采购保供工作高度重视，提前谋划，成立己内酰胺产业链搬迁项目物资供应采购部。物采中心牵头，向总部和扬子石化、中安联合等兄弟企业咨询取经，了解大项目采购管理经验，并组织人员到中科炼化、古雷石化和巴陵恒逸、浙江石化等企业进行现场考察调研；组织编写完成项目零版采购策略，上报总部物资装备部；开展长周期关键设备、特材等资源搜寻，参与空分装置、汽化炉、电站锅炉、汽轮机、发电机等设备的技术交流，以及厂家、使用现场的实地考察，参与项目管理程序文件的编制；组织编制《搬迁项目用商品混凝土的采购方案》。

针对项目物资采购进度管控的特点和需要，该公司己内酰胺产业链搬迁项目物资供应采购部会同控制部、设备部，逐一与5个项目分部讨论制定《长周期设备材料采购进度跟踪表》，作为项目物资采购进度管控的主要措施及考核依据，确保采购进度可控。

与此同时，物采中心密切跟踪关注年产5万吨SEBS工业化装置建设项目施工进度，加强与项目部对接，收集梳理需求计划，随时掌握物资订货、到货情况，倒排长周期、关键物资到货进度，降低因新冠肺炎疫情造成的影响，确保年内项目顺利建成投产。

“沙场秋点兵”，持续攻坚时。截至9月初，巴陵石化物采中心已完成近2.5亿元的SEBS项目建设物资采购工作。9月下旬，作为己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目的第一单采购，超长周期关键设备空分装置采购招标也将开标。

（彭展 桂坚）