化工销售华南分公司加强应收款项管理成效显著

作者： 2013年09月22日来源：钢联资讯浏览量：

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今年以来，化工销售华南分公司紧盯外部资金市场和客户信用情况，采取措施加强应收款项管理，取得显著成效。8月底，该公司应收账款环比下降13299万元，创年内最好成绩。

该公司根据内外部单位不同的结算方式加大管理力度。对于内部单位：加强内部衔接和沟通，及时关注收发货情况，物流部敦促对方单位及时收货确认，产品部尽早与对方单位确认收货结算信息开具发票，财务部据此按协议即时挂网托收，加快结算速度，减少存货占用资金。月末财务部主动联系内部往来单位，对于未到结算期的内部往来与对方协商提前结算，互清欠款，降低月末应收内部单位款。8月末应收内部单位款环比下降7439万元。

对于外部单位：加强客户动态信用管理，加大催收力度，除按规定提前发出催款通知外，在到期日还动态持续跟踪催款。并建议客户通过电子承兑汇票背书、网银汇款等方式及时结清欠款，确保按期关闭信用；通过加强双方财务人员的联系沟通及时对账确认余额，理顺业务流程，加快对方付款结算。8月末应收外部单位账款环比下降5860万元。

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标签：化工收款项管理

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