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大全再度携手SAP 智能制造助企业提高“免疫力”

作者: 2020年07月02日 来源:中国工业新闻网 浏览量:
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6月29日,在大全集团有限公司(以下简称“大全集团”)与SAP战略签约仪式上,针对制造业企业的数字化转型方向,大全集团总裁徐翔与SAP全球高级副总裁、中国区总经理李强在线做出分享。


  受新冠疫情影响,今年以来传统制造业企业在数字化转型之路上加速前进。在疫情防控常态化之下,制造业企业未来唯有通过全面的数字化转型,深耕数字经济发展的新模式、新服务、新业态,形成数字化“免疫力”。那么,当下传统制造业企业将如何与数字化进行深度融合?6月29日,在大全集团有限公司(以下简称“大全集团”)与SAP战略签约仪式上,针对制造业企业的数字化转型方向,大全集团总裁徐翔与SAP全球高级副总裁、中国区总经理李强在线做出分享。

  “传统制造业企业向数字化转变,观念是首要因素。二是要有非常好的合作公司,例如:此次大全集团将借助SAP高度集成的端到端智能制造整体解决方案,实现“数字化制造到智能制造”的企业全面转型升级。三是要实现上下游数据共享,建立共享信息系统,才能够提高制造效率、管理效率,解决实际问题。四是要通过智能制造慢慢向人工智能过渡。”徐翔表示,全面数字化让大全集团与客户之间的黏性进一步加大,管理效率得到了很大的提升,从市场、销售、制造、质量、采购包括财务,在各环节中极大降低了成本,因此竞争力得到提升。

  据了解,2月1日,大全集团接到武汉“雷神山”医院配电设备紧急增援需求,得益于过去5年基于SAP ERP的数字化管理平台的建设,拥有完整产业链的大全集团只用48小时就完成了30台配电柜的高质量交付,创造了电气行业履约记录,跑出“大全速度” “大全品质”,而这一切与大全集团高度的数字化相关。“集团数字化团队在很短的时间之内就知道原材料能够满足雷神山的哪些要求,得益于数字化反馈的及时性。”徐翔说。

  当同行、竞争对手都在走数字化之路,对于落后于数字化转型的制造业将生存困难。徐翔表示,在共享经济中,大全集团目前的客户,包括国家电网、中石化,均提出数字化制造要求。尤其是因为疫情的不可控因素,在产业链当中,客户需要看到共享数据,了解产品的生产状态,明确知道交货日期。

  对于供应链日趋透明化这一观点,李强深表认同:“越来越多的企业将会迈出围墙,更多的考虑他的客户、供应商,关注整个产业链变得越来越重要。如何了解供应商的库存状况、生产状况,以及客户的需求变化。这使得企业搭建一个完整的协作的平台,来适应这样一个新的环境。”

  李强表示,在疫情的新常态之下,如何通过大幅提升企业数字化的能力和智能制造的能力、数字化工厂的能力,尽量减少由于疫情对人员流动和物流流动造成对企业业务的冲击和影响。将成为接下来的重点。(王雨阳)

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标签:大全集团 制造业 数字化

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