云南石油严细实抓好巡察工作

作者： 2020年06月23日来源：中国石化新闻网浏览量：

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从严制定巡察方案，抓好关键事。第一时间召开党委会议，学习会议精神，审议公司党委巡察工作方案，明确按照“试点探索，逐步常态化”的工作思路推进，试点阶段每年巡察4-6个单位，试点成熟后建立常态化巡察，3年实现

中国石化党组巡视工作会议暨2020年巡视动员部署会后，云南石油迅速行动，严细实推进巡察工作。

从严制定巡察方案，抓好关键事。第一时间召开党委会议，学习会议精神，审议公司党委巡察工作方案，明确按照“试点探索，逐步常态化”的工作思路推进，试点阶段每年巡察4-6个单位，试点成熟后建立常态化巡察，3年实现全覆盖。在巡察工作开展前，公司抽组精干力量调整充实巡察工作办公室，确保巡察工作贴近基层、符合实际。

从细构建大监督，抓好关键人。对照集团公司“五个聚焦”的巡视工作重点，从党建、纪检、审计、组织人事、经营等部门抽调精干力量28人，组建专兼职纪检监督人才库，扎紧大监督的“篱笆”。同时，为提升监督人才库人员技能，组织为期3天的专题培班，着力提升发现问题的能力。

从实防控微腐败，抓好关键点。云南石油将前期巡察发现的微腐败作为关键点，聚焦做好查办案件的“后半篇文章”，制作《不侥幸才有幸》、《蚁贪之害》等2部警示教育片，组织全员观看，用身边的事教育身边的人，增强警示教育效果。聚焦从严执纪问责，1-6月累计查处“微腐败”案件4个、协调地方公安、纪委监委立案处理3个，执纪问责9人次。

（曹湘良吕正荣）

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