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集团公司召开年轻干部工作推进视频会

作者: 2020年05月07日 来源:中国石化报 浏览量:
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4月28日,集团公司召开年轻干部工作推进视频会议,贯彻落实习近平总书记关于年轻干部工作的重要讲话精神,对当前和今后一个时期的年轻干部工作进行再动员再部署,同时启动实施年轻干部“三百三千”计划。集团公司党

        本报讯 记者宁 彬  闫坪卉报道:4月28日,集团公司召开年轻干部工作推进视频会议,贯彻落实习近平总书记关于年轻干部工作的重要讲话精神,对当前和今后一个时期的年轻干部工作进行再动员再部署,同时启动实施年轻干部“三百三千”计划。集团公司党组书记、董事长张玉卓出席并讲话,要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,践行新时代党的组织路线,树立战略眼光、增强忧患意识、着眼长远发展,充分认识做好年轻干部工作的重要性和紧迫性,以更高的站位、更大的力度、更实的举措,把工作摆到位、谋到位、抓到位,以年轻干部工作的新突破带动整个干部队伍建设的新进步,为中国石化打造世界领先企业提供组织保证和不竭动力。

        集团公司总经理、党组副书记马永生主持,集团公司党组成员、纪检监察组组长蒋亮平出席会议。党组组织部主要负责人对“三百三千”计划做说明。

        近年来,集团公司党组认真贯彻落实新时代党的组织路线,把年轻干部队伍建设作为事关全局的战略工程,加强顶层设计,积极创新载体,纳入党建考核,有力凝聚了共识、理清了思路、压实了责任;各部门各单位加强改革探索,通过构建培育体系、畅通成长通道、加强实践锻炼等途径,较好地促进了年轻干部成长。

        张玉卓说,做好年轻干部工作,是事关党的事业永续发展的政治问题,是事关干部队伍战略接替的基础工程,是事关打造世界领先企业的根本大计,党组统筹当前和长远,研究制定了年轻干部队伍建设“三步走”计划。实现“三步走”目标,一要做好统筹的文章。要加强对全系统年轻干部资源的统筹,大力推进“分池鉴才、分池选才”,贯通年轻干部选育管用各个环节,为年轻干部加快成长、脱颖而出创造更好的环境和条件。二要下足培养的功夫。要针对年轻干部的特点,把握年轻干部成长规律,把“普降甘霖”与“精准滴灌”有机结合起来,拿出切实管用的措施,加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,使他们更快长成参天大树、栋梁之材。三要加大使用的力度。要树立用当其时、用当其位的用人理念,按照“两个集中、两个加大、一个及早”的思路,大胆使用看准了的优秀年轻干部。四要优化成长的环境。要坚持管思想、管工作、管作风、管纪律相统一,把严的标准、严的措施贯穿于年轻干部培养选拔全过程;要通过各种途径了解年轻干部情况,勤敲打常提醒,引导年轻干部消除浮躁之气、常怀敬畏之心、坚定进取之志;要把年轻干部的德才表现置于监督的“聚光灯”下,严格监督、严格约束;要强化正向激励,旗帜鲜明地为敢抓敢管、担当作为的年轻干部撑腰鼓劲,让年轻干部以更好的状态投身事业、茁壮成长。

        张玉卓强调,做好年轻干部工作,必须坚持系统思维、辩证思维,把握好解一时之急与谋长远之计的关系,年轻干部数量与年轻干部质量的关系,优先使用优秀年轻干部与统筹使用各年龄段干部的关系,养年轻干部之德与育年轻干部之才的关系,重点关注培养与动态考察调整的关系。

        张玉卓要求,要加强对年轻干部工作的组织领导。要严格落实责任,各单位党委要把年轻干部工作作为落实全面从严治党责任的重要方面,结合实际,提出落实党组决策部署的思路、目标和措施,进一步推进年轻干部工作制度化、规范化、常态化。要加强督导考核,坚持日常监督、专项检查、年度考核“三位一体”,加大对年轻干部工作推进情况的督促指导,及时发现问题、查错纠偏,推动各项措施落地见效。要营造良好氛围,广泛宣传党中央关于加强年轻干部工作的决策部署,以及党组的工作要求,大力宣传优秀年轻干部健康成长的典型事例,形成有利于加强年轻干部工作的舆论环境。

        张玉卓最后强调,希望年轻干部把讲政治作为第一位的要求,把干事业作为第一位的责任,把守纪律作为第一位的准则,把中国石化的事业当成自己实现人生价值的舞台,发扬斗争精神,敢接烫手的山芋,敢承担该承担的风险,在一次次历练中锻造自己、成就自己,找到属于自己的“梁家河”。

        马永生要求,要提高站位,深刻领会新思想,切实增强做好年轻干部工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要扛起责任,全面贯彻新要求,切实解决观念、胸襟、决心和方法问题,主动研究谋划,全面协调推进,加快构建年轻干部工作新格局。要紧紧围绕重点工作,狠抓落实,一项一项研究、一件一件推动,确保取得新成效。

        胜利油田、茂名石化、广东石油、上海石油化工研究院做经验交流,四家企业做书面交流;“三百三千”计划接收单位代表和年轻干部代表做表态发言。

        “三百三千”计划自2020年开始实施,即3年内全系统共安排300名左右优秀年轻中层正职、3000名左右优秀年轻干部人才进行交流培养。

        总部部门、事业部主要负责人在主会场参加会议,直属单位党政主要负责人、协管组织人事工作的班子成员和参加“三百三千”计划的人选在分会场参加会议。

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标签:年轻干部 “三百三千”计划

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