湛江东兴：“创效金点子”变成“效益金豆子”

自“百日攻坚创效”行动打响以来，湛江东兴石化公司工会积极动员和凝聚基层员工力量，结合“三标”班组和“工人先锋号”创建，开展“创效金点子”合理化建议评比活动，将班员参与率和建议采纳率作为创建考核指标，激励基层一线班组和工会小组纷纷“动起来”，积极在优化调整、降本减费、隐患排查等方面献计献策，取得显著成效，目前已采纳各类“创效金点子”26条。

计划经营部工会小组针对目前市场异辛烷价格低迷、造成原料醚后碳四价格低于民用液化气价格的情况，提出在保证质量的情况下，按最大比例将部分醚后碳四转为民用液化气出厂，到4月份底预计可增效80.1万元；同时，针对天然气价格高于民用液化气价格的情况，提出将加热炉燃料由天然气改为民用液化气，可创效4.5万元/天。

化验车间成品班针对自动粘度仪水浴温度自然散热慢、导致分析效率低的问题，提出对报废光谱仪器淘汰下来的进口循环风冷器进行利旧改造，用以加快自动粘度仪水浴的降温速率，使原本需要用时130分钟的降温过程大幅缩减为仅需3-4分钟，极大地提高了分析速率，为配合公司生产船用燃料油做好充分准备。

接下来，湛江东兴石化公司工会将定期组织生产技术、设备运行、安全环保等部门对“创效金点子”落实情况进行评审，并帮助协调解决落实过程中的困难，确保“创效金点子”实实在在地变为公司生产经营“效益金豆子”。

（林曼平）