十建公司多措并举打造安全管理标准化工地

自进入4月中旬以来，炼化工程十建公司以项目运营提质增效为工作导向，在所承建的重点建设项目多措并举打造安全管理标准化工地，全力为“百日攻坚创效”行动营造安全、稳定地工作环境，确保重点项目建设安全、优质、高效推进。

在打造安全管理标准化工地过程中，十建公司以狠抓直接作业环节为主，不断优化完善安全系统管理措施方案，持续加大安全设施硬投入，有力保证了HSSE管理长效运行。十建公司各级安全管理人员深入项目加强安全检查，对现场起重吊装索具、临时用电、高处作业防护等开展专项检查，广泛设置报废吊装带、钢丝绳、不合格劳保用品等展示区，项目建设现场安全环境进一步改善，实现了项目施工本质安全管理标准化目标。

十建公司加强风险动态管控，强化主要管理人员安全履职考核，分阶段开展风险辨识，跟踪落实风险清单，开展安全承包和安全公示，安全引领力建设水平进一步提高。十建公司强化各级人员安全培训，抓好安全团队建设，加大全员安全诊断力度，促进了现场隐患问题的整改，各项目部风险隐患排查能力得到全面加强。十建公司加强文明施工策划，进一步优化现场办公室、休息室、焊机房、气瓶笼、仓库等暂设的总体布局，不断提升文明施工的规范和严肃性，让安全管理标准化建设“横向到边，竖向到底”，切实让参建员工体会到标准化的安全管理所带来的良好施工作业环境。

在“百日攻坚创效”行动开展以后，十建公司持续强化安全引领力、执行力和穿透力，增强安全管理体系保障、制度执行和培训实效，加强专业化安全队伍建设，不断提升安全服务和应急保障能力，继续营造良好、长效的安全文化氛围。各重点建设项目坚持问题导向，抓牢重点工序、重要节点，推动直接作业环节安全监管更加深入、持久、有效。坚持严管与服务并重，夯实分包商安全管理，力保项目安全风险全面受控，以安全施工标准化管理保障项目运营可持续、高质量发展，不断增强参建员工的获得感、幸福感和安全感。

目前，在十建公司安全管理标准化建设的有力推动下，古雷炼化、浙江石化（二期）、鲁清石化、福炼烷基化、东营石化等重点建设项目安全管理始终处于受控状态，为顺利实现各项目攻坚创效目标提供了强有力的安全管理支撑。

（田元武）