战“疫” 产量一吨也不能少

“虽然疫情有所缓解，但还要死看死守，防疫工作不能打丝毫折扣。”3月8日，在大庆油田采油九厂敖古拉采油作业区龙西采油队，队长张健告诉记者，今年前两个月，这个队原油超产22吨。

　　“分片包干”控疫情

　　龙西采油队地处杜尔伯特蒙古族自治县，距离大庆市区130多公里。管理着216口油水井，1座转油注水站，1座注水站，点多面广战线长，疫情期间管理难度很大。

　　“你们队口罩够不够用？酒精还剩多少？居家隔离员工有无发热、咳嗽？”作业区主任地质师王新强时常给队里打电话。疫情期间，采油九厂实行分片包干制度和网格化管理，厂领导分片包大队、大队领导包小队，卡住“关键点”、盯住“重点人”，抓严、抓实、抓细疫情防控工作。

　　落实网格化防控要求，龙西采油队建立好“一人一案”，对返庆人员及家属，有外地人员接触史人员，特殊小区单元人员，有咳嗽、发热等症状人员，都建立了台账。负责统计工作的队技术员向禹林成了“婆婆嘴”，不论在岗值守还是轮岗居家，都对重点人员一天一电话，一天一叮嘱，并及时做好健康监测、隔离指导、信息上报工作。

　　这些天，喷壶成为党支部书记李伟的“掌中宝”。为加强在岗员工防护，队里实行三消毒制度，他每天除了正常值守，还要对生产生活区室内全面消毒2次、食堂炊具每餐消毒1次、外出归队人员随时消毒，并对门把手、办公桌和卫生间加密消毒频次，全面阻断病毒的传播途径。

　　“今天岗位上一切正常，四合一气压不稳，你多盯着点，值班室和站里我已经消过毒了。”在塔一转油注水站，值班员赵金华和副队长张岩分别站在大门的两侧，相距七八米，每天通过电话进行“面对面可视”岗位交接。

　　疫情发生以来，队里的即时通、微信群比以前热闹了。防疫知识、运动打卡、心理健康疏导和精神激励，让员工们的心凝聚到了一起。“这场战‘疫’，我的战场就是岗位，队里不仅采取了严密的防控措施，还给员工家属发去慰问家书，这一切，让我在岗非常安心！”员工孙云龙说。

　　“运一备二”保产量

　　为减少人员聚集，龙西采油队按上级要求实行弹性工作制。怎么“弹”可以既减少人员聚集，又确保岗位安全运行？队长张健费了一番心思。

　　经过厂、作业区批准，张健对员工是否居家隔离、年龄、身体素质、性别、工种岗位等情况进行了大梳理，优选出21名员工，与队干部进行优化分配组成3个运行小组。过去日通勤上班模式变成了三班、24小时在岗、周倒的工作模式。张健告诉记者，没有特殊情况三班人员正常倒班，一旦有岗位人员发热，就立刻启动预案，对本班岗位人员全部实行隔离，“第二棒”“第三棒”及时替补。“运一备二”的日常运行模式，能保证应急情况下的正常生产运行。

　　在岗员工少了，工作量却一样，工作标准还不能降。“三班倒期间，每班在岗干部员工是7人。以往34个生产岗的工作现在7个人干，每个人都得把自己当铁人。”队党支部书记李伟说，“特别是党员干部，这时必须冲上来、顶得住！”

　　每天，2名值岗干部不仅负责全队生产协调，其中1名还要与2名集输工一起三班倒，保证塔一转油站全天候运行，另1名和1名注水工一起负责塔9注水站日常工作。而2名采油工也不轻松，1人要完成185口油水井的巡检，1人则驻扎在距离队部20多公里的单井，24小时巡检值守，配合拉捞油工作。“张队，今天你又是3万多步，稳居我朋友圈运动步数第一名，咱们队谁值班，看步数就能看得一清二楚呀！”队员工群里大家打趣道。

　　为了确保抽油机正常运转，岗位员工主动加密巡检次数，由过去的每日油水井巡检2次变为3次，发现小故障，处理绝不过夜。疫情防控工作开展以来，全队处理井、站突发故障70余个，油井时率始终保持在98%以上。（记者 刘波  通讯员 陈莹莹 贾思琦）