中原油田投资项目“回头看”稳油增气“走向前”

“在文23-35井的井况下，断层能够防止水淹，但在濮侧45H井，断层造成该井无法水驱受效，反而变成了不利因素……”

11月13日，中原油田投资项目后评价核心团队成员吴小邦一边倾听着电话里关于濮城采油厂几口重点井的挖潜难题，一边给出断层边角挖潜的指导。结合油井实际展开分析、给每口井制定具体的挖潜方案，已成为他近期的工作新常态。

近年来，中原油田坚持开展投资项目后评价工作，并不断扩宽评价范围，促使评价结果转化应用，助推生产经营中心工作高质量运行。10月30日，中原油田完成对今年164个投资项目的后评价工作，为项目后续投资质量、油田发展质量及效益的提升提供支撑。

产能项目后评价方法科学可靠

产能项目一直是中原油田投资项目后评价的传统对象。在产能项目投产满两年时，中原油田将其列入后评价计划，集合油气开发管理部、工程技术管理部、勘探开发研究院、各采油厂的相关专家和技术人员组成后评价核心团队，对其开展统一评价。

去年三季度，中原油田将列入2017年投资计划的开发准备井、新老区产能建设、老区侧钻井等81个产能项目列入2019年投资项目后评价清单。

后评价核心团队广泛收集各项目所属油藏管理区生产成本定额、钻井工程投资结算额、2017年和2018年产量等数据，以及各项目的可研报告、地质设计、储量评价成果等资料，计算出每个项目的产能完成率、达产率、评价期内累产量、百万吨产能投资、财务内部收益率等基本指标。

在此基础上，该团队将各项目的开发方案符合率定为“好”“较好”“差”，成功度为“成功”“基本成功”“不成功”。

经评价，81个产能项目的产能完成率达86.19%。

结合生产实际，后评价范围不断扩大

随着开发时间延长，中原油田设施配套水平和生产能力不匹配的问题逐渐突显，越来越多的优化和改造工程纷纷上马，带动老油田轻装上阵，单评价产能项目已不能满足油田的现实需求。

自2013年后评价工作进入正轨以来，中原油田就不断拓宽评价范围，将单纯评价产能项目发展到同时开展地面改造和系统配套项目后评价。

“这类项目通常涉及新工艺技术运用，对今后发展具有指导意义。”吴小邦说，“我们委托具有资质的中介机构开展评价，以保障评价质量。”

近两年，中原油田全力补齐油气资源短板，勘探工作量较往年有所增加。在这一情势下，勘探项目被纳入评价范围。

今年，中原油田针对部署在普光气田双石庙构造的预探井明1井钻井工程开展了后评价。经过对井身结构及质量、钻井液体系及性能、钻井周期等的评价，明1井明确了普光主体外围海相层系的勘探潜力，完成了地质任务。

“我们还发现，陆相地层可钻性差、海相地层易漏失是明1井钻井过程中遇到的最大难题。”吴小邦说，“开展钻井提速和钻井液防漏堵漏技术研究，是提升后续同类项目投资运行质量的可行途径。”

入企交流，将后评价结果应用于实践

11月18日，吴小邦和后评价核心团队成员孙正嵩对2017年投产的81个产能项目的后评价报告进行了最后一遍温习，为下一轮“入企交流”活动做足准备。

为促使评价结果更好地指导实践，中原油田将各建设单位的投资项目核心指标完成情况以分公司文件形式进行通报，从而达到“红脸出汗”、取长补短、共同提升的目的。

“通报的波及范围大，但影响不够直接。”吴小邦说。为此，多年来，该油田坚持开展“入企交流”活动，携带项目后评价结果与各厂相关专业的技术人员集中座谈、个别交流。在今年的入企交流中，各采油厂为81个产能项目一一开出挖潜药方，尽可能延长油井稳产期。

同时，中原油田还把81个产能项目的后评价结果视作一个整体深入剖析，发现81个项目中2017年井口产量为2.3万吨，2018年井口产量为7.47万吨，减缓油田综合递减率分别达1.4%、3.9%，进而得出了“81个产能项目对油田近两年的递减控制起了关键作用”“81个产能项目的单井平均产量远高于油田平均产量，平均含水、吨油操作成本低于油田平均水平。新投的产能项目有利于老油田整体减亏”的关键认识。

（张迎亚 孔令锁）