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重庆水泵:职工团结一致,保一线安全生产

作者: 2019年09月17日 来源:全球化工设备网 浏览量:
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9月9日下午四点,突然间乌云密布,伴随着电闪雷鸣大雨倾盆而下,瓢泼大雨整整持续了半个小时。在重庆依旧35℃的高温天气下,大雨就如同中央空调般沁人心脾,但对于重庆水泵厂一车间一区域和二区域而言,这场雨就是灾

    9月9日下午四点,突然间乌云密布,伴随着电闪雷鸣大雨倾盆而下,瓢泼大雨整整持续了半个小时。在重庆依旧35℃的高温天气下,大雨就如同中央空调般沁人心脾,但对于重庆水泵厂一车间一区域和二区域而言,这场雨就是灾难。大雨滂沱时,一、二区域如同无遮挡物一般,屋顶的所有积水全部倒贯在车间的现场,车间地面上一片狼藉。

重庆水泵:职工团结一致,保一线安全生产

    为防止机器发生故障,保证第二天工作的正常进行,车间主任带领我们所有人清理地面积水。由于混合了加工所用的机油、冷却液及所剩的铁屑等杂质,不能直接扫到外面的雨水井里,所以我们只能借助铁锨、塑料瓶等工具,将污水收集到水桶里,再倒到指定污水处理槽中的办法清理。一桶接一桶,持续了一个多小时,收集了将近一百桶污水,才将现场清理干净。

    在这一个多小时的污水清理过程中,没有一个职工等待、观望,而是竭尽全力地将生产现场清理干净后,大家才收拾东西回家。也正有了我们一车间职工的团结一致,才让我们不惧突发事件,撸起袖子拼命干,保障了生产工作安全有序的开展。(一车间 马亮亮)

    制度培训,打造能征善战之将

    来到公司半年了,从接到通知要和领导一起参加公司制度流程培训的时候,心里是高兴的,虽然要用四个周末的休息时间来参加培训,但是有一种被纳入团队和被认同之感,高兴之情源于此。但关于制度流程方面,在我心里一开始不是很重视,以为是一个过程形式多于具体内容的培训性质。有“过场之思”的,我想当时不仅是我一个人吧,但我相信之后都意识到了这个思维的错误。

重庆水泵:职工团结一致,保一线安全生产

    这次培训是自上而下的,从董事长开始,到基层管理和部门骨干,以及后续将普及到每个职工,为了这次培训,公司人力资源部用了近半年的时间去筹划,并且各部门的课件精心制作,简明扼要。这种前所未有的重视程度,让我感受到了公司以制度为王,打造能征善战的核心团队的决心。

    “矩不正,不可为方,规不正,不可为圆”,经过四个周末的公司制度流程培训,我对公司规章制度有了新的认知,并深刻意识到其对公司全局的重要性。加强规章制度的执行,是公司加快发展,跟紧新时代步伐并把握新机遇的有力措施。

    在培训开场,董事长就给大家明确了这次培训的意义和目的:一是减少或消除管理不到位,用事前管理代替事后处置;二是各岗位按照制度流程进行管理,提高管理能力;三是培养更多的人才,为企业打造人才利用的调配空间;四是管理完善及管理创新。通过这次培训我认识到,制度不是针对某一个人或者某一个群体而定,不是为了约束人而建,而是企业文化之一,它能打造团队的凝聚性,制度的规范化会让公司管理更加有效,能避免意识淡薄、责任缺失、领导无力和拖延内耗,严格执行公司各项规章制度更是每一个员工应尽的责任。

    对照制度流程,尤其是深入学习我们部门(装备车间)的制度流程后,发觉自己平时工作还有许多不足之处,例如我对设备日保、周保、一级保养的具体考核标准不太清晰,对设备管理整个流程不太熟悉,对其他部门相关制度流程更是一片茫然,所以我非常感激这次培训,并对以后的工作制订了相应的改进措施:

    ①.加强公司制度流程的学习,通过“不断充电”,提高自身综合素质及各项能力;

    ②.养成良好的习惯,认真履行工作职责,不断根据制度的要求来优化工作方式,使工作更加有条理性和高效性;

    ③.不断提高自身适应能力和应变能力,处理好部门之间协调关系,加强部门团队建设,增强团队默契度,以提高部门形象为己任。

    这次培训使我获益良多,最后衷心愿重泵公司发展越来越稳,越来越快,越来越好!(装备热工联合支部 孙良建)

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