吉林大学仿生技术泵交易额近2000万元

　　“仿生技术泵交易额近2000万元人民币!”近日，吉林大学仿生科学与工程研究院院长刘镇宁向记者展示了该院科研成果的转化结果，“这要得益于订单式合作。”订单式合作打破了吉林大学仿生学封闭的科研模式，也打通了科研成果和市场间的“*后一公里”。

　　这个被转化为产品的项目叫“仿生泵产业化生产”，通过模仿减阻生物表面属性，来提升泵类产品的效率。

　　在日前接受采访时，吉林大学仿生科学与工程研究院教授田丽梅讲述了学校在提升科研成果转化率上的经验。“我们总结了鲨鱼鳞片沟槽结构等减阻生物的表面特征，并将之应用于泵类产品的关键部位叶轮之上，仿生技术的应用使部分泵类产品总效率由原来的70%提升到76%至78%。”

　　田丽梅表示，自开始订单式合作后，她看到了学术与市场的差距，学会了尊重市场规律。

　　订单式合作是从2016年开始的。当时，吉林大学与长春瑞泰泵业有限公司联合申报了吉林省高校产学研引导基金，并于2016年成立了瑞泰博尔克科技有限公司，公司主营范围就是将仿生技术应用于泵类的各种产品。

　　田丽梅时常往返于学校实验室与企业生产车间，敲开了科研成果与市场间的大门。“从学术角度讲，我们做的是理想状态下的设计，但在转化产品时，却因为成本、工艺等无法达到*优值。”为此，田丽梅只能一次次妥协，通过牺牲效率点来适应生产现状。

　　除了跟踪解决技术问题，田丽梅还需要处理一些“突发”技术状况。前不久，有客户提出，能不能在产品高效的基础上升级一个防腐蚀的新功能。因为，在许多天气条件下，泵类产品在几个月后就会被渐渐腐蚀，影响作业效率。面对客户的新需求，田丽梅利用仿生学知识很快找到了答案——做一款防腐漆。“我想到了人类血管的自动修复功能，我们可以模拟制作出类似的修复因子，并均匀地附着于泵类产品表面，就可达到防腐效果。”目前，新的研发工作还在推进中。

　　刘镇宁认为，订单式合作不仅引导高校研发资源和人力资源进一步服务企业，为企业提供后续技术支持，同时，也为高校研发团队提供了更符合市场需求的研究方向。