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延安石化:晒出47项安全任务清单

作者: 2019年03月11日 来源:全球化工设备网 浏览量:
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3月7日,在延安石油化工厂污水处理车间装置现场,消防队员和操作工互查互学、认真实践,这是该车间正在完成2019年安全任务清单中的其中一项任务——完善消防安全工作机制。  今年以来,该厂创新管理措施,精准施策
3月7日,在延安石油化工厂污水处理车间装置现场,消防队员和操作工互查互学、认真实践,这是该车间正在完成2019年安全任务清单中的其中一项任务——完善消防安全工作机制。

  今年以来,该厂创新管理措施,精准施策,全方位地抓好全年安全生产工作,量化分解安全生产任务,制定了包含有47项安全任务清单,旨在使安全责任向下沉,让安全管理升上来,为该厂高质量发展筑起安全屏障。

  “晒出47项安全任务清单,既让责任单位、责任人明白要做什么,什么时候做好,又是对责任单位、责任人的有力监督,有效推动全年安全工作落实。”该厂主管安全厂领导杨利平说到。

  该厂主要围绕落实安全职责、创新安全管控措施、员工宣教培训、安全标准化建设、打造本质安全型工程、开展应急演练等方面制定了47项工作任务,详细明确了具体任务的标准要求、任务完成时间、相应的责任单位。

  “今年的清单具有创新性的特点,新增了员工培训、安全管理等的亮点‘工程’”。该厂安全环保部经理介绍,在员工培训方面,开展订单式精准培训,以岗位需求为向导,精心制定岗位安全教育培训“订单”;开展模拟实操培训,推行VR模拟培训和现场情景体验式培训;开展全员岗位描述和手指口述,根据各班组岗位的实际情况,编写“岗位描述、手指口述”学习资料,做到危害辨识人人熟悉、风险评价人人都会、措施制定人人在行。

  在安全管理方面,固化了“固定动火日”、“监护人员持证化”、现场作业“两级”公示等现场管控模式,明确并严格监护人员职责,进一步规范现场作业,形成现场管理长效机制。落实“五级”隐患排查治理职责,对隐患进行分类分项编号管理,实现隐患治理“类型化、闭环化”管理;夯实“公司-厂-车间-班组-岗位”五级纵向和部门横向隐患排查治理责任。此外,该厂还在应急演练上进行创新、“量化”,开展“有准备、无准备”、“桌面、专项、综合”和“两个联动”应急演练,要求举办厂级应急演练每半年1次,车间每季度1次、班组每月1次应急演练,其中联动演练至少1次。
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