炼化业务打响开源节流降本增效攻坚战

　　3月2日，中国石油炼油与化工分公司召开炼化企业落实开源节流降本增效措施座谈会。集团公司副总经理、党组成员沈殿成参加会议并要求炼化企业振奋精神，全力打好开源节流降本增效攻坚战，争当创效排头兵，积极努力为中国石油开源节流降本增效做贡献。

　　沈殿成对炼化工作给予肯定。他指出，召开此次会议旨在深入贯彻落实国资委打好提质增效攻坚战动员部署视频会议、集团公司2016年工作会议精神和集团公司持续深入开展开源节流降本增效工作的措施意见，促进企业交流，取长补短。5家企业围绕开源节流降本增效做了细致有效的工作，抚顺石化等企业创造了好的经验。机关相关部门负责人提出了很多有针对性的意见和建议，为进一步提质增效指明了方向。

　　就下一步工作，沈殿成提出四个方面要求。

　　第一，认清形势，勇挑重担，为集团公司开源节流降本增效做出贡献。中国石油炼化企业目前是“前有标杆，后有追兵”，各企业盈利能力不均衡，要增强“要么消灭亏损，要么被亏损消灭”的危机感，查找自身短板，学习先进经验，研究增效措施，在创效方面勇挑重担。

　　第二，深化改革，保持后劲，增强生存发展的新动力。炼化企业面临生死考验，不改革就没有出路。要加快企业办社会的矿区改革，“三供一业”等非主营业务社会化要用好政策；要精简机构，扁平化管理，难点企业要采取革命性措施，止住出血点；要加大核算考核力度，精准考核，激发潜能、激发活力。

　　第三，向“安稳长满优”要效益。安全平稳生产是最大的效益，要贯彻习近平总书记关于安全生产的系列重要讲话精神，要吸取以往经验教训，高度警觉，科学安排检修时间，尽量安排淡季检修。学习先进企业标准化建设经验，打牢安全环保基础。

　　第四，向创新科技、高质量产品和优质服务要效益。企业要高度重视新产品的研发，培育拳头产品，和销售企业一起开发直供用户。此外，研究降低柴汽比的方案，增加航煤产量，为中国石油开源节流降本增效做贡献。

　　股份公司副总裁徐福贵主持会议，并就下一步贯彻落实安全生产、开源节流等方面的重点工作提出了6项要求。股份公司总工程师蔺爱国出席会议，并要求各企业做好新产品开发和生产，支持自主技术的应用，为炼化企业提高抗风险能力、提质增效做出更大的贡献。

　　会议听取了炼化板块生产运行分析、财务分析报告，大连石化、抚顺石化、大庆炼化3家企业做了经验介绍，大庆石化、兰州石化等相关企业汇报了开源节流降本增效方案；总部机关部门及20多个炼化企业的相关负责人参加会议。