银光集团总结交流仪表自动化专业技术

　　近日，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司以视频会议的形式开展仪表自动化专业技术交流，总结、分析近三年来各分子公司仪表自动化系统运行过程中的问题，分享改善经验，持续提升仪表管理工作。银光集团相关部门负责人及自动化仪表专业技术人员50余人参加会议。
　　
　　目前，银光集团共有仪表控制系统共26套，现场仪表11000余台。结合仪表自动化系统种类多，日常维护难度大的特点，与会人员紧紧围绕控制系统和现场仪表的突出问题分析原因并提出改善措施。
　　
　　银光集团还持续加强仪表管理工作，组织各分、子公司仪表专业人员认真学习《银光集团全寿命周期设备管理体系》，理顺仪表各专业的管理职能，实现从传统的经验式管理模式向标准化管理转变。通过不断完善仪表自动化设备点检，制定点检仪表自动化设备点检标准，切实提高了全员日常保养能力。同时按照“机械、电气、仪表”各专业加强各分、子公司维修费用管控。强化仪表专业培训，提高各级仪表人员的技术能力。针对仪表现场点检中的问题、维修难点问题等组织“点对点”专项培训，提升全员仪表自主维护检修的能力，促进自动化系统平稳运行。
　　
　　举办仪表自动化专业技术交流会是企业推进全价值链体系化精益管理、加强仪表工作的一项具体举措，通过搭建交流平台，使各分、子公司技术人员借鉴、分享解决控制系统和现场仪表技术问题的好经验、好做法。