石家庄炼化3月份生产经营取得好成绩
作者：叶敏 军林 2015年04月10日 来源：中国石化新闻网 浏览量：
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石家庄炼化积极落实优化措施，做好精细化管理，组织生产高附加值产品，注重产销衔接，3月份企业生产经营取得好成绩，迎来油品质量升级项目投产后首个盈利月。
石家庄炼化积极落实优化措施，做好精细化管理，组织生产高附加值产品，注重产销衔接，3月份企业生产经营取得好成绩，迎来油品质量升级项目投产后首个盈利月。
石炼油品质量升级项目投产后，企业遇到了前所未有的困难，新装置的增上、新老装置的物料匹配、生产平衡、产品优化以及操作人员和装置的磨合等等，始终困扰着生产。
企业积极应对，他们开展小指标劳动竞赛提振士气，发动公司、作业部、装置、班组分层制定指标，全面开展优化工作。在各装置低负荷运行和新建装置陆续进行标定的生产状态下，企业下大力气抓装置的平稳生产，优化组织，全力加大高附加值产品的生产，紧跟市场增大航煤产量，继续施行催化-蜡油加氢联合增产车柴，随机调整生产液化气，借汽柴油加氢装置进行LTAG工业试验，最大限度减少普柴的生产，增加汽油组份和液化气，力求多拿效益。同时公司加强了瓦斯生产排放和损失的管理。各装置精心操作，加强巡检，使装置运行呈现出今年以来的最好水平，为3月份企业总体实现止亏转盈做出了贡献。
与此同时，石炼格外注意产销衔接，提前调研市场、确定营销方略，生产、储运、质管、营销部门加强沟通，及时调整产品结构和生产方案，形成营销合力，确保产品适销对路、出厂畅通。营销部门加强与下游石油公司的沟通，积极争取支持，确保发运计划落实。三月份，石炼航煤和高标号汽油销售均创历史新高。
石炼油品质量升级项目投产后，企业遇到了前所未有的困难，新装置的增上、新老装置的物料匹配、生产平衡、产品优化以及操作人员和装置的磨合等等，始终困扰着生产。
企业积极应对，他们开展小指标劳动竞赛提振士气，发动公司、作业部、装置、班组分层制定指标，全面开展优化工作。在各装置低负荷运行和新建装置陆续进行标定的生产状态下，企业下大力气抓装置的平稳生产，优化组织，全力加大高附加值产品的生产，紧跟市场增大航煤产量，继续施行催化-蜡油加氢联合增产车柴，随机调整生产液化气，借汽柴油加氢装置进行LTAG工业试验，最大限度减少普柴的生产，增加汽油组份和液化气，力求多拿效益。同时公司加强了瓦斯生产排放和损失的管理。各装置精心操作，加强巡检，使装置运行呈现出今年以来的最好水平，为3月份企业总体实现止亏转盈做出了贡献。
与此同时，石炼格外注意产销衔接，提前调研市场、确定营销方略，生产、储运、质管、营销部门加强沟通，及时调整产品结构和生产方案，形成营销合力，确保产品适销对路、出厂畅通。营销部门加强与下游石油公司的沟通，积极争取支持，确保发运计划落实。三月份，石炼航煤和高标号汽油销售均创历史新高。
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