石化供应链管理水平急盼提升

    当前，石化行业转型升级呼唤供应链发展，而行业供应链管理效率和水平还不能满足需要，急需大力发展现代生产性服务业，培养专业人才，规范市场秩序，完善大宗产品交易体系。这是中国化工报记者从11月26日在北京举办的中国石化行业供应链发展论坛上获得的信息。

　　中国石油和化学工业联合会会长李勇武表示，当前企业间的竞争正在演变为供应链之间的竞争，面对产能过剩、资源环境约束力强、科技创新能力较弱等新常态，行业转型升级呼唤供应链发展。石化行业应该大力发展现代生产性服务业，大力推进科技创新和产品创新，消除过剩产能，坚持绿色低碳发展，培养专业人才，着力提高企业的供应链管理效率和水平。要加快建立第三方评价标准和诚信评估体系，完善行业激励机制，规范供应链市场秩序，保护各企业的权益。

　　供应链管理水平的提升有赖于生产性服务业的发展。李勇武指出，虽然近年来石化领域生产性服务业有了长足发展，技术服务、仓储物流、信息服务、租赁和商务服务等在石化行业所占比重不断增大，但优势仍不明显，发展仍显滞后，不能与制造业之间形成良性互动，已经成为制约行业转型升级的短板。很多企业管理体制沿用“小而全”、“大而全”的封闭模式，本应通过外包完成的业务往往由企业内部消化。同时，石化行业内基础化学品所占比重较大，技术以模仿为主，同质化竞争明显，限制了外包的模式。要开创石化产业供应链发展新局面，必须解决上述问题。

　　供应链的发展需要政府、相关行业和企业共同努力。中国物流学会常务副会长戴定一表示，过去政府对市场干涉过多，而随着市场化改革的推进，政府将更注重在安全、节能、环保、诚信等方面出台相应政策法规，对于某行业、某产业链的发展问题则要更多地交给市场去解决。为适应供应链的发展，要引导企业重视人才培养，尤其要注重培育具有商贸、流通、技术、法律等知识的综合型人才。

　　供应链管理的发展水平与物流产业发展息息相关。国务院研究发展中心产业经济研究部研究员魏际刚表示，中国是世界的物流大国，但不是物流强国。中国物流成本占产品总成本的比例是世界平均水平的两倍。针对大宗商品物流创新，他提出三点建议：加快大宗商品流通企业向供应链服务业转型升级，成为新型流通主体；建立完善大宗商品电子商务和物流联动机制，实行线上交易撮合，线下加工、仓储和配套服务；完善大宗产品交易体系，以全国性大宗商品交易中心为主体，以区域性市场为补充，建立统一、开放、公平的大宗商品市场。

　　中国交通运输协会副会长宋朝义表示，希望能够了解石化生产企业的物流需求，积极引导石化生产企业和物流企业加强供应链管理，实现生产企业和物流企业联动发展。

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　　中国大宗商品物流任重道远
　　从全球范围看，数字化、网络化、智能化、绿色化逐步深入到生产、流通和消费等领域。世界制造业已经通过供应链将原料、制造商、分销商、客户紧密联系在一起。需求驱动、系统优化、信息共享、互利共赢的现代供应链管理已不再容许企业各自为战。电子商务、网络的普及让供应链进一步敏捷化和柔性化，以移动互联网、云计算、电子商务、物联网技术为手段，以电子商务供应链交易和金融服务为核心，发展基于云计算的供应链一体化信息服务，将进一步提升物流的速度和成本优势，满足顾客的个性需求。未来，世界制造业将更加重视绿色供应链管理，并基于绿色物流与供应链实现循环经济。
　　然而，中国在大宗商品流通方面，依旧存在着以价格和公关为竞争手段，企业与客户、供应商之间互不信任，供应链成本高昂但效率低下的现实。此外，传统商贸公司很难获得上下游企业、银行、政府的支持，也很难做大做强。大宗商品流通模式落后，企业没有将物流和供应链作为联系生产和消费的价值转换、价值创造的关键环节、增值服务，一体化运作和供应链管理较少，难以满足客户多样化的需求。企业信息化水平也不高，采用传统的信息传递和控制方法，无法进行物流监控、订货管理和存货管理等，难以达到现代物流高效、快捷、准确的要求。中国大宗商品物流发展任重道远。 （林夕）